安徽开润股份有限公司招聘简章
文章作者:   发布时间: 2022-03-30   浏览次数: 10

一、开润

安徽开润股份有限公司(股票代码:300577)成立于 2005 年,是一家致力于打造优质出行场景,以用户体验为思考起点、以技术创新为使命、以产品和高效供应链为核心能力、为用户提供完整出行产品解决方案的互联网思维公司;其核心产品是箱包和服装,同时也有配件等围绕出行的其他产品

作为中国 A 股第一家箱包类上市公司,开润股份始终坚持“让出行更美好”的使命,秉承“正直勤奋、创新实践、用户第一、员工成长”的企业价值观,致力于“成为受尊敬的世界级出行消费品公司”。

公司业务分为B2B 和 B2C 两大板块

其中,B2B 业务板块,开润股份以先进的研发能力和出众的原创设计享誉业内,与耐克、阿迪、迪卡侬Vera Bradley、Kipling、优衣库、Champion、Dell、华硕等诸多全球知名品牌保持长期战略合作伙伴关系;同时,企业积极推进全球化生产和布局,在中国安徽、印度、印度尼西亚设有生产基地。在箱包这个领域当中,尤其IT类的箱包领域中,整个开润在全球的市场占有率是第一位的在整个其他的箱包领域中,开润现在也数一数二的。

B2C 业务板块已经形成自有品牌矩阵其中一个是小米事业部,开润是小米的100家生态链公司之一,产品主要有小米的箱子及其他一些新品类比如健身器材、户外运动产品,我们的目标是做到小米100家生态公司的第一90分针对年轻品质人群的出行方式的开润自有品牌2017年我们小米90分在中国的市场占有率就超过了新秀丽,我们的目标是在全球市场全面超越另外我们拿下了大嘴猴(Pual Frank)品牌的箱包品类的授权,成立了大嘴猴事业部。小米/90分连续在全网11中获得箱包品类第一

B2B的业务团队分布在上海、滁州、东莞三地,制造团队分布在滁州、印度、印尼三地;

B2C分布在北京、上海和深圳。

序号职位
Position
工作
地点
Location
JD&岗位吸引点
Job Selling Point

1质量管理管培生滁州+海外1、质量体系主管将全程参与涉及企业各部门的质量管理体系运营活动,并掌握质量管理体系运营和沟通方法,并通过充分的“授权-反馈-考核“机制以及每月的总结和多种形式的内部培训,帮助掌握质量管理体系运行过程中流程建立、运行、优化、识别质量管理体系运行过程中的风险管理和控制、数据分析、内部稽核方法等知识,并能有效运用于质量管理体系过程管理中
2、培养通道:质量体系或品质主管→质量体系或品质经理→全球质量体系或品质总监,在成为主管后会根据IDP的发展需求针对性培养专业能力和管理能力,并提供转岗至其他业务、运营部门的机会
3、本岗位将直接向质量体系经理汇报,执行项目中会直接对接各部门负责人和业务的中高级管理层;可以接触质量管理体系整体公司流程和重要的支持职能的运营方式、依托系统、架构涉及等实战知识,职业生涯起点的积累和认知将体现足够的广度和一定的深度;获取企业数字化转型、数字化解决方案的第一手信息
4、质量体系/品质部向全球制造基地赋能,多元化发展机遇,国际视野的培养
2GSD管培生滁州1、帮助新入职人员较快融入团队,掌握工厂流程和沟通方法,并通过充分的“授权-反馈-考核“机制以及每月的总结和多种形式的内部培训,帮助专员掌握流程管理和优化、数据分析、成本优化、效率提升方法等知识,并能有效运用于IE项目中
2、培养通道:GSD专员→成本IE主管→成本IE经理(部门内),在成为主管后会根据IDP的发展需求针对性培养专业能力和管理能力,并提供转岗至其他业务、运营部门的机会
3、亮点:本岗位将直接向COO汇报,执行项目中会直接对接各部门负责人和业务的中高级管理层;可以接触运营全价值流程和重要的支持职能的运营方式、依托系统、架构涉及等实战知识,职业生涯起点的积累和认知将体现足够的广度和一定的深度;获取企业数字化转型、数字化解决方案的;引导和培养专业素养
3现场IE管培生滁州1、帮助新入职人员较快融入团队,掌握工厂流程和沟通方法,并通过充分的“授权-反馈-考核“机制以及每月的总结和多种形式的内部培训,帮助专员掌握流程管理和优化、数据分析、成本优化、效率提升方法等知识,并能有效运用于IE项目中。
2、培养通道:现场IE→IE主管→IE经理(部门内),在成为主管后会根据IDP的发展需求针对性培养专业能力和管理能力,并提供转岗至其他业务、运营部门的机会。
3、亮点:本岗位将直接向COO汇报,执行项目中会直接对接各部门负责人和业务的中高级管理层;可以接触运营全价值流程和重要的支持职能的运营方式、依托系统、架构涉及等实战知识,职业生涯起点的积累和认知将体现足够的广度和一定的深度;获取企业数字化转型、数字化解决方案的;引导和培养专业素养
4稽核管培生滁州1、卓越运营理解和学习
2、整个工厂稽核工作及卓越运营体系跟进
3、精益生产拉动生产
4、升职空间-稽核员-稽核组长-稽核主管
5采购管培生滁州1、培养通道:战采助理-战采专员-战采主管-战采经理-战采总监,在成为主管前轮岗学习各材料的专业知识及价格分析,成为主管后针对性培养供应商管理和管理能力,外派海外工作,提升经理后,全面培养其战采专业能力及管理能力,市场分析能力、组织搭建能力                                        
 2、亮点:本岗位直接向战采总监汇报,执行过程中可以直接接触各部门负责人和中高层管理人员,起点高快速学习跨部门的沟通能力及对运营的快速了解,海外学习工作机会,全球化管理,发展空间大。战采总监具备供应链的整体管理知识,具备很强的经营理念,引导培养其专业采购管理能力
6采购管培生滁州1、培养通道:战采专员-战采主管-战采经理,学习各材料的专业知识,供应商管理知识,胜任主管后,培养其跨部门沟通、价格管理、带团队能力,采购年度战略规划能力                                                                     
2、亮点:具有海外学习机会,能够学习到采购的专业知识,此岗位会涉及多个部门沟通,对材料市场的了解              
7采购管培生滁州1、培养通道:成本工程师-中级工程师-高级工程师-专家,学习各材料成本分析知识,议价能力,供应商管理知识,胜任主管后,对战采模块的相关专业知识学习、成本管控能力、议价策略、招投标方式、价值工程的全面掌握                                                                                                      2、亮点:具有海外学习机会,全球化管理,每年走访海外供应链及供应商,涉及到整个战采的专业知识,成本控制的策略制定         
8采购管培生滁州1、培养通道:间接采购专员-主管-经理-总监,采购专业知识了解,供应商合格管理,胜任经理后,培养其专业能力和管理能力                             
2、亮点:全球化管理,涉及的采购类别比较多,学习到相关采购知识丰富,采购经理具备专业的采购知识及管理能力
9生产运营管培生滁州1、现场生产管理系统学习
2、生管计划(含采购)学习,主要学习订单排单
3、IE学习,学习现场IE,后期可往精益IE发展
4、品质方向学习产品质量标准,系统管控
5、亮点:全方位学习生产运营知识,培养全方位生产管理能力
6、发展方向:生产运营助理-生产管理主管-生产管理经理;或IE专员-IE工程师-IE主管-IE经理
10物流管培生上海1、通过短期有针对性的培训,使职场小白迅速成为管理人员
2、在部门内部转岗位,使其具备适合公司发展的专业技能
3、结合导师在其一边学习专业技能的同时对其管理能力进行赋能
11海外物流管培生印尼1、通过短期有针对性的培训,使职场小白迅速成为管理人员
2、在部门内部转岗位,使其具备适合公司发展的专业技能
3、结合导师在其一边学习专业技能的同时对其管理能力进行赋能
12生管管培生滁州1、供应链体系知识的全面了解,HR团队帮助快速融入团队,专业全面的考核和培训机制
2、培养通道:生管专员→生管主管→计划经理(部门内),在成为主管后会根据发展需求针对性培养专业能力和管理能力,并提供转岗至其他业务、运营部门的机会
3、结合供应链管理的专业知识,系统化的培养,为企业数字化转型提供帮助,成为核心人才




以上岗位有兴趣者可将简历发送至gaomin@korrun.com,或电话联系高小姐18255025205(微信同号)(通讯员:石晓磊)



 


终审人:姚志英